為促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，工程服務公司積極做好勞務分包合同管理工作。
根據(jù)公司勞務招標、比價、議價結果，及時辦理勞務分包合同及安全管理協(xié)議，本年度共簽訂勞務合同145份。該公司首次采用統(tǒng)一編碼進行編號，根據(jù)承辦部門、合同年份、年度流水對合同進行分類歸檔，建立臺賬，避免合同遺失、方便日后查詢。
（工程服務公司）
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